在安全管理中，无论是自己“生病”，还是别人“生病”，安全反思都是一剂良药。然而，一些单位“反思”的行动多是纸上谈兵，造成类似隐患仍然存在。由此看来，安全反思的关键是怎样使反思出的问题能够得以解决并彻底根除。
造成反思难以“着地”的原因是多方面的，但很重要的一个方面恐怕还是要从干部身上去找原因。反思的目的在于举一反三，查清隐患，防患于未然。如果我们只盯在发现问题上，而不采取有针对性的措施解决问题，反思再多、再大，也无用。对有些干部而言，反思只是写在纸上多少条问题，或是挂在嘴边的决心和目标，于整改，浮光掠影，缺少认真的分析；于调研，蜻蜓点水，谈不上安全规律的探索。这一现象表现为力有余而心中无数，想当然而又措施乏力，以致反思悬而未决。
没有考核的反思实为无效的反思。有些单位对干部在安全生产中的作为缺少必要的考核，使责任问题得不到解决。有些单位尽管实施了考核，但那种与“官帽子”挂不上钩的考核，只能是培育不负责任的“温床”，见不到多少实际效果。这也是造成反思落而不实的又一重要原因。
说代替不了做，思并不意味着改。只有积极转变干部作风，提倡勇于探索、求真务实的风气，建立和完善干部监督机制，严格落实和执行安全生产逐级负责制和责任追究制，才能让反思的问题细化到干部身上，解决在实际的工作中。看来，反思过后，还应该再度反思。
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