岁月更迭,辞旧迎新。当“十一五”末年的2010成为过往,作为“十二五”开局的2011“读秒”起步之际,“先说安全”的语境又再度进入我们的视域,令人警醒,催人奋进,迈开“我要安全”的稳健步伐。
时光回转,众所周知、曾陷入美国墨西哥湾泄漏事件舆论危机的BP,于2010年12月17日在人民日报第9版刊登整版广告,犹在眼前,印象深刻。岁末年终,BP之所以以安全为切入点发布广告,其“坦诚面对挑战,用心承诺明天”的主题,使人们从中对安全的感触更多、更深了一些。
“一场本不该发生的事故出现在美国墨西哥湾。对于‘深水地平线’钻井平台原油泄漏事件给沿岸的居民、环境及社区所带来的严重影响,我们深表歉意。”BP如是致歉,还表示“痛定思痛履承诺,经验教训惠来人”,“承诺采取积极的整改措施,使每个BP人视安全为重中之重。作为实现承诺的第一步,我们正确保事故调查报告中提出的改进建议贯彻到BP全球的生产和经营中。”
时间有节点,安全无终点。凡事预则立,良好的开端就是成功的一半。2011年,是中国石化深入开展“我要安全”主题活动的第三个年头。年前召开的中国石化年度工作会议及HSE委员会第十一次全体会议,也对持之以恒抓好HSE工作进行部署。“我要安全”理念主导下的安全发展,昭然中国石化持续有效和谐发展的鲜明要义。
新年开局先说安全,一要总结成绩、查找差距“回头看”。安全生产是一个不断渐进深化的系统工程。刚刚过去的一年,上中下游,各条战线,全体职员,都在加强安全生产方面进行了积极的探索,付出了心血智慧,既取得了实实在在的成绩,也不可避免地留下缺憾。新年伊始,既要全面客观、实事求是地总结成绩,提炼经验,使之发扬光大,又要态度端正、直面现实,自我揭短,查找和剖析影响安全生产的具体问题,在亮出差距的同时,增强对安全生产严峻形势的清醒认识。
新年开局先说安全,二要制定规划、明确目标“向前看”。新的一年,也是实施新一轮五年规划的第一年,工作千头万绪,保持安全生产“零事故”态势,是最基础的目标。针对年度新工作、新情况、新特点、新考验、新挑战,按照安全生产的客观规律要求,紧密结合实际,全面系统制定安全工作规划,做到有条有理,打有准备之仗,“向前看”才航标明确,不至于迷失方向、事倍功半。
新年开局先说安全,三要落实措施、强化执行“稳步走”。将安全生产“零事故”的规划和目标变成现实,在增强执行力中狠抓落实是不二路径。在推进精细管理的过程中,无论是单位还是个人,无论是领导干部还是基层职工,无论是大局还是细节,无论是主业还是辅业,无论是厂区还是社区,无论是工作还是业余,都要以“我要安全”的理念促成强势安全管理和强势安全执行,以人人遵章守纪、履职尽责的“稳步走”踏出“我会安全”、“我能安全”的平安大道。
“安全是一个旅程,而不是一个节目。我们做每一件事都应考虑到安全,要将安全实践融入到我们的日常例行工作中。”让我们再次重温这句饱含深意的话语,以创先争优的精神投入这一使命光荣的旅程,积跬步,成千里,续写“我要安全”的新长征。
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