在一些安全事故的处理中，往往防范措施及整改措施动辄十几条、二十多条甚至更多。发生安全事故执行“四不放过”本无可厚非，关键点是要在具体工作中产生效果，要“对症下药”。是否也可尝试用“小处方”来提高和加强基层的管理水平。
“小处方”概括起来有以下优点和好处：其一，针对性强，操作简单，便于基层单位组织实施。其二，一线员工心理压力小，便于理解和接受。其三，提高工作效率，减少因为制定烦杂的防范及整改措施而占用工作时间。其四，改善干群关系，减轻基层工作负担。其五，便于机关管理人员摆脱文山会海，提高企业执行力和管理水平。
作为企业的安全管理者强化各级各专业的管理是必须的，安全管理同样强调对症下药，希望我们的安全管理者在日常的工作中多来点针对性强的“小处方”。
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