“检查前突击一下,检查中紧张一阵,检查后迅速回复原样”。这句顺口溜是以往某些单位开展安全大检查活动的真实写照。安全大检查前期轰轰烈烈,板报、标语、大会、小会、学习、讨论,各种宣传手段一齐上,大造声势,广泛宣传;接着开展自查、检查;对于自查和检查的问题制定整改措施,指定负责人,限定整改时间,落实整改,往往到落实整改时不了了之了,活动开展完了,又一切恢复原样,这样就形成了一个“怪圈”,活动不断,套路不变,最终落实到效果不明显。
究其原因,说到底,还是一个“实”字,就是作风不实、管理不实、工作不实,扎花架子,走形式,蜻蜓点水、浅尝辄止,作风漂浮,满足于听汇报、看数字等,出现这种结果也就见怪不怪了。
因此,我们的各级管理者还是要在“实”字下功夫。
要做到“实”字必须有沉下身来,深入一线,调查研究,求真务实的精神。充分了解现场的现状,做到心中有数,针对现场存在的问题,制定切实可行的措施,解决这些问题。
要做到“实”字必须有一抓到底,不见成效不罢休的精神,层层落实责任,狠抓安全生产各项制度的落实,揪住惯性违章,从标准化作业抓起,强化职工的养成教育,使职工养成按标作业的习惯,做到平时状态就是最好状态。
要做到“实”字要有精细管理的精神,从细节入手,科学管理,事事有人管,件件有落实,一点不能差,差一点不行,提高基层的自我管理能力。
要做到“实”字还要有刘部长提出的“苦干实干拼命干,高标准,讲科学、不懈怠”的精神,要有时不我待、只争朝夕的紧迫感、责任感和使命感,埋头苦干,尽职尽责。
只有做到了这些,我们的安全生产才能有序可控,持续稳定。时下铁路局正在开展“查短板、除隐患、灭事故、保安全”活动,愿我们的活动突破“怪圈”,最终取得实效。
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