著名的“蝴蝶效应”理论指的是在一个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。这是一种混沌现象。蝴蝶在热带轻轻扇动一下翅膀,遥远的国家就可能造成一场飓风。
“蝴蝶效应”预示着如果对一个微小的纰漏不以为然或任其发展,结果很可能会像多米诺骨牌那样引起崩溃,对一个企业、一个单位甚至一个国家产生深刻的影响。这一定律反映到我们电力企业的安全管理中,同样有着重要的警示意义。历史经验告诉我们,电力生产中的事故,总是从薄弱处打开缺口, 如生产中由于不挂接地线,上杆不验电,加之监督检查不到位,而诱发或造成的事故教训不胜枚举。
在电力生产中,总是会有那么一部分人对电力安全掉以轻心,认为平日里的这一点点的违章小动作并不会对整个电力安全产生多大的震动,但细心的人们会发现,那么多的电力事故都有着惊人的相似之处:作业人员违章操作,违反《安规》措施盲目施工,总是导致事故发生的首因。说到这里我们不惊要想:“如果事故责任者在事发之前都能严格执行各项安全规程,不越雷池半步,对每一个细节都高度重视,事故还会发生吗?”
“差之毫厘,失之千里”正是 “蝴蝶效应”要为我们电力部门提出的警示:电力安全,一个坏的微小的违章小动作,如果不及时加以制止、纠正,终会引起一场大的电力事故。现实工作中,总是会有人抱着侥幸的心理或者根本不懂安规来铤而走险,如:对“两票”填写不规范;操作前没有认真进行停电验电;操作者和监护人没有严格执行复诵制度;操作时没有认真核对设备,甚至走错间隔;安全工器具管理混乱,没有按期进行试验等。虽然,这些“走险”看似小事,但是,对电力安全生产却埋下了致命的隐患。
那么,要如何成为“蝴蝶效应”的“穿山甲”呢?笔者认为应从以下三方面来应对:
一、必须坚持用联系和发展的眼光看问题,对平日里发现的违章小动作要及时进行制止教育,就算一千次没出事儿,也绝不意味着下一次也没事,要牢牢记住“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”的忠告,在实际工作中规范自己的每一项行为。
二、要实现控制人的违章行为首先要控制人的违章行为的动机,因此要不断加强对生产一线员工的安全培训,让其在思想意识上引起足够的重视。牢牢树立工作票是护身符、接地线是生命线、安全帽是保护伞、监护人是保护神的观念。
三、加大对违章行为的打击处罚力度,对违章的处理产生震慑力,让其牢记违章的严重性,以杜绝同类事件的发生。
“安全”就如同我们电力人共同细心呵护的“孩子”一般珍贵、脆弱,但却来不得半点马虎,任何一次不经意的不良行为都有可能对其造成极大的、永久的“伤害”,而这也正是“蝴蝶效应”要向我们说明的道理:任何时候都不能忽视小的漏洞和差错,如不然它可能就是诱发下一次事故的直接原因。
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