中铁十一局集团四公司桥梁八队在施工生产中，大力推行 “四舍五入”的安全管理办法，有效地促进了施工生产顺利完成。20年来，桥梁八队没有发生任何安全事故，年年被公司评为 “安全生产先进单位”。
“四舍”是指舍弃呆板的宣传形式，舍弃大而空的标语口号，舍弃缺乏情感的教育形式，舍弃古板陈旧的工作方法，积极利用板报、宣传栏、电视、网络等先进的宣传手段，以图文并茂的形式开展各种安全教育活动，在标语口号上要求贴近职工实际，喊出职工的心声。他们在安全教育中推行人性化、亲情化教育，将生活与工作联系起来，在管理工作中不断创新、敢抓敢管。
“五入”是指在安全管理中要适应与企业发展同步跟进的要求，从“入口、入心、入脑、入册、入家庭”入手，抓安全工作。 “入口”是指围绕安全生产管理，在职工中开展揭露一个事故隐患，讲一个操作经验窍门，讲一个未查处的三违行为、提一项安全合理化建议、谈一次事故的体会、讲一个安全小故事等活动，达到员工时时、处处、事事讲安全的效果； “入心”是指要以典型事例图片展、宣传片的形式警示员工，对案例进行科学分析，使员工在参与中逐渐由了解到认识，由认识到认同，由认同到自觉行为，将安全理念植入员工心中，引领员工维护自己的生命安全； “入脑”是指要保障安全必须坚持群众路线，企业全员参与管理，通过签订责任状、建立监督岗、示范岗等手段，达到 “安全管理，人人有责”的共识，动员和组织企业员工参与安全管理，改变以往员工被动接受安全检查监督的状况，使员工形成主动想安全、查隐患、保安全的思想；“入册”是指建立健全企业安全工作台账和各种记录，员工违章的现象要记录入册，同时完善各类安全累进奖和风险抵押金等激励、考核制度，促使员工争当安全生产能手和明星；“入家庭”是指通过与员工家属签订安全连保责任状、到员工家中定期走访等形式，及时将员工的生产工作情况反馈到家中，通过其家人的教育、提醒，帮助员工提高安全意识。
“四舍五入”安全管理办法的推行，大大增强了全队员工的安全意识和责任意识，极大地调动了参建员工的劳动热情，保证了施工生产顺利进行。
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