铁路安全大检查中，某部门被通报了一次违章：作业时未挂防护旗。事后经过核实，其实事出有因：是由于铁制防护旗断裂偶然脱落造成。但是，他们并没有简单对待，而是紧紧抓住问题不放，检讨导致隐患发生的管理责任，从主观认识和现场管理上找原因，制定了关键作业双人监护、对防护设施全面检修、进行安全损害大讨论，组织全员学习规章等专项整改措施。
对此，个别人有些不以为然，一个旗掉了，挂上了不就完事了？本来芝麻粒小的事情，何必大费周折，真是小题大做。对此，笔者认为，这种观点是千万要不得的。我们知道，任何细小的隐患和差错都可能演变成可怕的事故，事关安全的事情怎么会是小问题？如果把它当成小事等闲视之，或以“大事化小，小事化了”态度遮蔽掩盖，甚至置若罔闻、视而不见，等到发展成个别人所谓的大事，往往变得难以收拾，等到酿成无法挽回的事故，造成不可弥补的损失，那就追悔不及了。前不久韩国发生的高铁脱轨事故，惊出人们一身冷汗。经查，竟是因一个的7毫米的小螺丝未上紧而引起。
生产现场情况错综复杂工作千头万绪，出现问题，不要紧。要紧的是责任者对问题的态度。只有敢面对、不回避、不遮丑、不急于平事，积极从自身的差距和不足着手找原因，才是成功化解问题的最好途径。尤其是对于一些看似不大，容易“抹掉”的问题，其实往往有更深层次的原因，处理不好，会演变成“惯性隐患”难以根治。敢于直面问题，勇敢剖析责任，是管理者一种宝贵的品质。有了它，隐患将无处藏身。如果有关部门都能端正认识，对于我们在安全大检查中发现的问题，不论大小都认真对待，不怕麻烦，举一反三，一抓到底。
记住：安全生产中没有“小题”，安全基础就会越来越牢固。
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