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安全问题要敢于开“门”讲

2011-04-18   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0
  在铁路安全管理中,笔者发现个别管理者在总结安全工作时,经常会说:“关起‘门’来讲,我们的问题还有很多……”言外之意就是打开“门”来讲就没有问题或者问题很少。这种习惯于关“门”讲问题的做法,对企业的安全生产来说是很危险的。
              
    从表面来讲,关“门”讲问题,是为了本部门的集体荣誉,尽量把可以内部解决的问题消化掉,让大事化小、小事化了。但从深层次分析,它反映出个别管理者工作思想的偏差:不敢面对问题,害怕承担责任。这种隐藏问题的做法,会导致上级部门无法掌握实情,妨碍了上级部门对安全管理工作的科学决策,也助长了欺上瞒下的风气。由于关上“门”后往往是报喜不报忧,久而久之,安全隐患这个“雪球”会越滚越大,最终这些管理者会自食其果。
              
    笔者认为,安全问题要敢于开“门”讲出来,把问题暴露在阳光下。虽说会受到上级部门批评,暂时损害了本部门的荣誉,但只有这样才能彻底解决问题,避免小问题演变成大麻烦。另外,从顾全大局来说,把安全问题讲出来,能帮助上级部门对安全管理工作作出正确、科学的决策,也可以让其他部门借鉴,避免发生类似问题,确保了整个企业的长治久安。