某单位规定，每个班组包保干部每月抓违章件数不得少于3件、不得超过4件，否则将取消该班组评选自控型班组的资格，并与班组的经济效益挂钩。对此，不少职工颇有微词。
规定领导干部下现场抓违章的件数，对于克服干部的老好人思想有一定作用，但是我们也应该看到，如果过分强调抓违章件数，并作出不切实际的硬性规定，就很容易产生消极影响，出现某些干部下现场对违章苗头不加以制止，专门等职工违章后才抓的现象。这样做也会使少数职工产生逆反心理，给安全生产埋下隐患。更重要的是，如果包保干部只把两眼盯在抓违章上，而不防微杜渐，解决基层的实际问题，势必影响干群关系，还会埋下安全隐患。
相反，如果干部下现场抓违章能使职工心服口服，是从关心爱护职工的角度出发，而不是故意找碴儿和职工过不去，这样职工肯定不会牢骚满腹。领导干部下现场若盛气凌人，随意“逮”职工，职工当面虽不敢吭气，但背地里一定会发泄怨气。因此，我们应该运用有效的激励机制，使职工真正做到“在岗一分钟，负责六十秒”，靠自身内因杜绝违章。惟有如此才能从根本上解决违章问题，实现安全生产的长治久安。
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