安全问题不能“被和谐”

　　现在，和谐已经成为一个高频词。小到人的身心、家庭，大到企业、社会，都在讲求和谐。和谐是指在事态发展中的一种相对均衡、统一、协调的状态，是我们追求、向往也应该达到的一种状态。
            　　
    但是笔者发现，在铁路安全管理中，个别干部职工曲解和误读了和谐的内涵。有些职工发生问题后，怕单位通报没面子、经济受损失，就打着“和谐”的旗子找管理人员软磨硬泡、背地求情。有些管理人员下现场巡视发现职工违章，甚至是严重违章，基于是低头不见抬头见的熟人，也会出于“干群和谐”的考虑，手下留情放他一马。有些部门为了求得“团队和谐”，只谈环境问题、客观问题，但对本部门和个别管理人员存在的问题避重就轻、有意绕过。
            　　
    这样的和谐只是少数人的和谐、局部的和谐、一时的和谐。由于安全问题“被和谐”，一些典型违章、事故苗头无法及时暴露，造成了安全稳定的假象，责任人没有吸取教训，他人也未能引起警觉，致使一些违章连续反复发生，一些涉及安全生产的管理问题长期存在，严重威胁着运输生产安全。
            　　
    发现问题、正视问题、解决问题是搞好安全管理的重要手段。对待安全问题，我们应该有一说一、有二说二，不遮不掩、不捂不盖，揪住不放、一盯到底。我们倡导的和谐是“严格管理加上人文关怀”的和谐。这种和谐是应该有原则、有立场、有底线的。安全问题再小也要看得比天大，安全问题不管是谁都不能留情面。只有这样，我们才能把工作抓实抓好，实现安全生产的长治久安和真正和谐。