4月8日，某供电公司组织的安全研讨会上，一位基层领导结合自己切身体会喊出了“身子沉下去安全才上来”的结论，顿时，全场爆以热烈的掌声。笔者以为，这片掌声不仅是对于这位领导精彩发言而给予的赞扬，更是对各级领导脚踏实地抓安全的热切期待。
“身子沉下去安全才上来”，此话说起容易，但做起来却难。一方面，各级领导因为太忙，每天忙于件件锁事，应付各种会议，抽不出充裕时间到基层去。另一方面，有时即使下去了，也是走马观花、蜻蜓点水，没有了解和掌握到“情况”，还使基层那么人陪同和接待，有点劳民伤财。还有的领导，不是真正下去，而是做做样子，便于安全部门统计上报，结果，基层需要解决的安全问题仍然不少，事故的隐患仍然在威胁着电网。这种现状迫切需要改变。
那么究竟如何才能使“身子下得去，安全得上来”落到实处？笔者有以下几点建议：
一、端正思想，增强“身子沉下去”的意识。忙，只是事实存在的一种现象，千万别把忙作为一种借口，为自己身子不能沉下去找理由。因此，只有认识的高度上去了，端正了思想态度，摆正位置，才能真正心系安全、心牵基层，为下得去奠定坚实的思想基础。
二、科学安排，掌握辩证法从忙字中解脱出来。忙是客观存在，不可回避，但忙与闲是一对矛盾，也是对立统一，忙中找闲，忙中偷闲，就是一种辩证法。这种忙中找闲、偷闲，实际是上把日常锁事分出轻重缓急，同时，要把可亲自办也可由人代办的事，交与助理代办，自己从中进行督促检查，这样也可以使自己腾出时间来，多到基层。
三、点、面结合，解剖麻雀。由于领导们的时间有限，如果跑的地方多了，势必花时费力，与其说走马观花式的下去，还不如每次跑一到二个点，看深看透，从中总结出经验和不足，找出解决问题的有效方法，便于指导面上的工作。同时，每次看一点，积少成多，一年下来，必然收获大增。
四、听、看结合，科学分析。听汇报，是必要的，但光听不看或少看，则不能算“沉下去”，同时，听往往没看来得真切。人们常说：听其言观其行，就是说的要听看结合。只有听看结合，才能全面了解，发现问题的症结所在，找到“开锁”的钥匙，使安全得到真正落实。
五、少点陪同，轻车简从。下去的目的是为了摸清在上面不了解的问题，因此，不必轰轰烈烈，随从一帮，少点气派，少点花捎，更能得到真实情况。基层工作繁忙，凡下去的领导，最好不要提前打招呼，静悄悄地下去，少点对基层的干扰。如果下去给基层带了过多的打扰，使基层的正常工作秩序被打乱，那么这种下去是不受基层欢迎的，同时，也达不到“沉下去”的目的。
上一篇：安全生产要在“全”字上下功夫
下一篇：安全生产需要“多一事”