喜欢排球的人都对“短平快”这种快攻打法再熟悉不过，投资商也信奉投资少、历时短、收效快的“短平快”生意经。用少的投入换多的收益本无异议，可笔者却发现有个别站段在安全教育的过程中也追求“短平快”，却忘了“安全路上无捷径”的古训。
且看：短——教育时间短。新职工进入企业，培训的时间一压再压，长则一周，短则三五天，便匆忙安排上岗，日后便用考试代替了教育。平——教育模式固定，不能推陈出新，甚至连考卷也是“一卷百用”。快——事故案例教育会一带而过，要么开成了故事会，要么压根不开，用职工签名代替，之后存档了事。试问一句：如此“短平快”式的教育培训，让职工怎能做到业务素质提升，安全意识不断增强呢？
安全教育的初衷是通过思想理论教育、事故案例教育等手段，强化职工在作业过程中“我要安全”的意识。走“短平快”的路子，最终只会让职工和企业遭受损失——这种做法无疑是在和安全“讲价钱”！安全问题大于天，不像物品有价可循，它直接关系到人的生命和企业的发展。
风物长宜放眼量。安全教育重在平日，教育手段也要不断创新。只有把安全教育做细了，做活了，做久了，方能构筑起牢不可破的安全屏障。
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