守住安全“铁门”的“纸条”

　　在《现代汉语词典》中“安全”的解释是：“没有危险；不受威胁；不出事故”。人们也常把安全与“不受威胁”、“不出事故”等联系在一起，但 “不存在威胁”、“不出事故”、“不受侵害”就安全吗？

　　我们的生活和工作中，危险是无处不在的，但这表示我们的生活和工作不安全吗？我认为：有危险并不代表不安全，只要“危险、威胁、隐患等”在可控范围内，就可以认为其是安全的。而是否有对策应对危险？对策是否正确有效？对策是否落实？这才是判断安全的关键。

　　记得2006年世界杯吗？当德国战车与潘帕斯草原上的雄鹰阿根廷队在四分之一决赛狭路相逢，德国队守门员莱曼借助教练传递的纸条成功扑住两粒点球，阿根廷队折戟四分之一决赛，被一张小纸条挡在了四强之外。纸条上写了什么？纸条上提供的是对方罚球队员的射门习惯，帮助德国队守门员果断地提前做出正确反应，有效的对策成功拦截危险“来球”。

　　“小纸条”成功了！

　　当前西南油气田公司深入推行的HSE管理体系，不难发现它与“纸条效应”的相似之处。配置齐全的劳保用品、安全设施，健全完善的规章制度，生产场所随处可见的警示标识，值班室里随手可查的安全规章制度，学习室里随时借阅的安全知识，形式多样寓教于乐的主题活动，不同季节的安全提示、工作要点……我们的企业时刻向员工传递着阻截危险的安全“小纸条”。可总有人在工作时把“倒背如流”的“禁令”抛至脑后，将“安全”只挂在嘴边。有效的对策和一丝不苟的执行，使一张普通的“纸条”产生了神奇的效应，而我们的安全“门将”们面对事故的“危险来球”时，是不是也像德国守门员那样一丝不苟的执行“小纸条”的指令呢？

　　看看，因“健忘”被打乱的计划，贪“省事”被省略的操作步骤，图“方便”被遗忘的安全帽，凭“经验”被篡改的规范……古人云：明者见于未萌，智者避危于无形，祸固多益于隐微，而发于人之所忽者也。各种“小问题”、“差不多”像一根根导火索，当 “物的不安全状态”和“人的不安全行为”同时存在时，难以挽回的事故因此发生。

　　无危则安，无损则全。在生活和工作中，我们应牢固树立“防患于未然”的观念，把准事故隐患的“来球方向”，时刻绷紧安全之弦，杜绝侥幸麻痹思想，做一名合格的安全“门将”。