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用好“三面镜” 根除企业的“震波效应”

2011-06-08   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  大家都知道,向池塘里扔石子,水面会激起波纹并向四周扩散,随着水波的扩大,波纹会越发细小,慢慢地,波纹便消失殆尽。这是因为震中产生的力在扩散过程中会产生损耗,越在外围,水波受震中的力就越小,这就是物理学上著名的“震波效应”。

    其实,我们身边的一些企业在安全生产工作中也存在着上面紧、下面松,雷声大、雨点小的“震波效应”。他们在安全生产中重形式,轻实干,重措施,轻兑现。安全例会,事故分析会,大大小小的安全会议接连不断,可是安全工作却久久不见成效,其根源就是被“震波效应”所困扰,这时就必须采取有效措施根除企业的“震波效应”。笔者认为,根除企业的“震波效应”不妨用好“三面镜”,切实把安全工作抓紧、抓细、抓实、抓好。

    着眼长远用好“望远镜”。 安全工作只有起点,没有终点,抓安全就要抓长远,持望远镜高瞻远瞩,用长远的眼光看待安全工作,而不能只图轰轰烈烈一阵子。

    隐患排查用好“放大镜”。古语云:祸患常积于忽微,许多事故都是从小隐患开始的,小错积成大错,大错酿成大祸。所以排查隐患要用好“放大镜”,明察秋毫,及时发现和纠正各个作业环节上的偏差,切实把生产现场的安全隐患处理在当下,把安全隐患消灭在萌芽状态。

    安全管理用好“多面镜”。安全工作涉及企业的方方面面,单靠某个领导、某个部门或部分人员来做远远不够,必须使各部门高度重视,齐抓共管,形成一个联动、联控的监管机制,使大家心往一处想,劲往一处使,形成人人想安全、人人为安全、人人抓安全,合力共为的良好环境,这样企业的生产才能够长治久安。

    用好“望远镜”、“放大镜”、“多面镜”,真正把安全工作抓紧、抓实、抓细、抓好,才能有效根除企业的“震波效应”,使安全生产的“波纹”一直散到远处,且永不消失。