大家都知道，向池塘里扔石子，水面会激起波纹并向四周扩散，随着水波的扩大，波纹会越发细小，慢慢地，波纹便消失殆尽。这是因为震中产生的力在扩散过程中会产生损耗，越在外围，水波受震中的力就越小，这就是物理学上著名的“震波效应”。
其实，我们身边的一些企业在安全生产工作中也存在着上面紧、下面松，雷声大、雨点小的“震波效应”。他们在安全生产中重形式，轻实干，重措施，轻兑现。安全例会，事故分析会，大大小小的安全会议接连不断，可是安全工作却久久不见成效，其根源就是被“震波效应”所困扰，这时就必须采取有效措施根除企业的“震波效应”。笔者认为，根除企业的“震波效应”不妨用好“三面镜”，切实把安全工作抓紧、抓细、抓实、抓好。
着眼长远用好“望远镜”。 安全工作只有起点，没有终点，抓安全就要抓长远，持望远镜高瞻远瞩，用长远的眼光看待安全工作，而不能只图轰轰烈烈一阵子。
隐患排查用好“放大镜”。古语云：祸患常积于忽微，许多事故都是从小隐患开始的，小错积成大错，大错酿成大祸。所以排查隐患要用好“放大镜”，明察秋毫，及时发现和纠正各个作业环节上的偏差，切实把生产现场的安全隐患处理在当下，把安全隐患消灭在萌芽状态。
安全管理用好“多面镜”。安全工作涉及企业的方方面面，单靠某个领导、某个部门或部分人员来做远远不够，必须使各部门高度重视，齐抓共管，形成一个联动、联控的监管机制，使大家心往一处想，劲往一处使，形成人人想安全、人人为安全、人人抓安全，合力共为的良好环境，这样企业的生产才能够长治久安。
用好“望远镜”、“放大镜”、“多面镜”，真正把安全工作抓紧、抓实、抓细、抓好，才能有效根除企业的“震波效应”，使安全生产的“波纹”一直散到远处，且永不消失。