“说”与“做”中话安全

　　作为一名电力企业中的老工人，经过十几年的生产实践，我认为安全生产中的“说与做”，是密切联系的，单独强调哪一方面都是错误的。

    常言说：“光说不练是假把式，光练不说是瞎把式，连说加练才是真把式”。结合我们的现场实际，再细想这句话内涵，越品越觉其中蕴含至理。如果我们只有空洞的安全理论，脱离现场实际，那么所做的一切就是纸上谈兵，不会有太好的效果。相反，过分的强调现场实际，遵循老一套，不借鉴科学的安全管理理念，不学习先进的安全技能，又怎能适应大机组复杂多变的作业环境，更无法保证安全生产的稳定。

    什么是安全生产中的“说”？“说”就是指我们的安全理论基础、安全技能知识、上级安全文件、两票中的危险点及安全措施的培训。理论来源于实践，同时理论反过来指导我们的实践，因此，安全培训是保证设备及人身安全的重要的一环。回想以前的事故案例，绝大多数都是因为作业人员安全意思淡薄造成的。新入厂的工人必须经过三级安全教育才能进入现场，看是简单的答卷考试，意义却是重大的。一般外来人员对电力生产过程比较陌生，一旦误走禁区，后果是不堪设想的。即使学校的毕业生，虽然基本了解电力生产过程，但现场复杂的环境对他们来说也是一片空白，经安全教育使他们懂得自己哪些地方可以去，哪些地方是禁区，知道高温高压设备及强电压设备的危险性，如何做好防范措施。每位新参加工作的人，就像一张白纸、一棵小树，需要企业给予良好的培训才能是他们健康的成长，最终成为合格的电力工人。想想珲春发电厂二期机组从投运到今天的历程，最能说明这一点。机组投产之初，由于我们对大型机组认识不够全面，检修工作都是摸着石头过河，每天即使加班加点的干，也不能扭转不利的局面，频繁发生机组非停、设备二类障碍等不安全现象。厂领导班子及时认识到这一点，先后派出数十批技术人员，到兄弟电厂和设备厂家取经。有了科学的安全理论作指导，现场工作变得井然有序，设备缺陷急剧下降，09年企业就成为了公司所属新建投运电厂中，运行最稳定、效益最好的一家。由此可见，没有理论作指导，现场任何工作就像没头的苍蝇乱撞，虽然搞得每位员工心力疲惫，但安全生产情况不会有大的改观。

    我们学习安全知识，最终目的就是用来指导实践，安全生产的“做”就是实践。有了安全理论基础，分析现场工作危险点和安全措施，就有了依据。随着机组容量的增加，设备技术含量明显提高，一个小小的失误会带来难以想象的严重后果。作为330MW机组维护人员，必须彻底转变观念，学会科学分析危险点，制定有效的安全措施。这一点，维护分场炉控班的每个人都深有感触。也是在珲春发电厂3、4机组投运之初，班组人员没有将学到理论知识，很好应用到生产实践中，缺乏科学地分析设备检修工作的危险点，并制定行之有效的安全措施，致使发生了一些不安全现象。为了扭转跟着缺陷走的被动局面，炉控班成立了逻辑核对与优化、吹灰程控系统、磨煤机加载力控制系统和二次风控制系统多个专项攻关小组，实行个个击破，现在设备稳定了，人也轻松了。设备稳定了，人并没有闲下来，班组将近几年来的现场实际经验总结出来，作为培训新来人员的第一手资料。安全生产没有终点站，每一天都是一个新的起点，从零做起是对我们维护人员最基本的要求。再有，师傅的 “做”对徒弟影响最大。我细心观察过，师傅工作习惯好，那么徒弟就遵章守纪，师傅干活不认真，那徒弟准是丢东拉西。在师带徒中，师傅怎么做，是何等重要。有少数人嘴上说的挺好，实际做的就不是那么回事了，长此以往养成了不良的工作习惯，埋下了不可预想的安全隐患。

    “说与做”在安全生产中是统一的，缺一不可的。通过学习接受老一辈的优良的传统，借鉴兄弟厂家的经验，不断积累现场工作技能，从而完善自己，提高班组整体工作水平。同时，经常总结现场的工作经验，为下一步工作开展提供可靠的技术依据。“说与做”的良好结合，实际上就形成了良性循环，随着时间的推移，我们的设备会越来越稳定，为抢发电量提供坚实的基础。