现在无论是在领导还是普通职工中“好人主义”随处可见，但细细想来那些违背原则问题的“好人主义”，对于铁路的安全生产并不见得好从哪里来？所以，我们要从现在起开始转变观念，学会对“好人主义”说“不”。
有这样一个故事：在一个班组里有一个工班长，干活很拼命，对工区的职工和很“厚道”，上班时自己可以干活让职工休息，职工有啥事，想都不用想“好”字就随口而出，哪怕职工们犯了安全大忌他也草草批评而过，工区的职工都觉得他太好说话了，便有事没事都找他帮忙，他也很欣然答应了。不久，现实让工区职工们渐渐意识到自己的潜意识里已经把工作、生活全当在混日子，工作没以前的激情了，生活也越觉得枯燥起来，更重要的是工区安全问题连连不断，工区氛围不像以前有活跃了。终于有一天，大家找出了原因，便开始慢慢改变心态，踏踏实实工作，逐渐，大家的工作积极性又上来了，生活也充实起来了，而这位工班长的权威和号召力却渐渐的下降了，直到有一天，工作开展不下去了，他才辞去工班长职务，辞职后，他问工区的同事们，他对大家这么好为什么大家还这样对他，大家纷纷微笑，但沉默不语，最后工区一个年纪大的老师傅的说了这样一句话，“我和很多工班长一起工作过，像你这样的工班长实在是少，如果你单纯的只是一个职工，你这样做大家都会觉得你很优秀，但作为一名工班长的你，你的有些“好”是与原则相违背的，弄不好是很有可能要出大问题。尤其在铁路安全生产中，你的这种做法时刻有损害大家生命财产安全的可能，说白了你这就是一种‘好人主义’。所以得不到大家的认同。”
从故事中不难看出，这位工班长的这种“好人主义”思想不仅影响了工区的凝聚力，而且会损害了职工的工作积极性和安全意识，导致安全问题经常出现，动摇了安全基础。但可喜的是工区职工们还比较理智和清醒，才能使自己从泥浆中挣脱出来，要不然将越陷越深。所以，笔者认为：我们要像故事中的职工一样学会摆正心态，不断提高自己的辨别能力，知道“好人主义”其实是害人主义，将“好人主义”拒于千里之外，学会对它说“不”。
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