安全生产，一提起来总觉得是老生常谈，从刚进厂的“安全第一，预防为主”，到十几年后的“本质安全”，无一不是宣讲安全的重要性。可纵观这些年的发展，不论是身边的事故，还是案例教材，无不让人触目惊心。为什么违章行为就犹如飞蛾扑火般不止不休呢？为什么不论多么惨痛的教训，多么深刻的记忆，仍止不住违章的脚步呢？
套用“效益最大化原理”分析，如果完成一项工作有多种方法，那么，人们常选取的是最简便、最省事的方法，但不一定是最安全的方法。因为侥幸，总有人会觉得自己很幸运，不会这么倒霉的让自己碰上。于是，习惯性违章屡禁不止。
安全学习，是要人们学会选取最安全的工作方法，不要因为一时的方便、省力，造成终身的遗憾。这是一种通过对人最本质的思维进行改造，从而达到安全的一种方式。但何为本质？本质就是最基本的、最实质的、最不容易改变的东西。俗话说“江山易改，本性难移”，说的就是这种改变的不易性。但一旦发生改变，那么这样的安全是最牢固、最纯粹的。笔者认为，这种本质安全是一种最理想化的状态，需要持之以恒，数年，甚至数十年的长期教育方才能达成。
我们不能仅仅依靠安全教育的瞬间力量来铸造安全，在这漫长的教育期间，我们又用什么样的方式来保证安全呢？制度，完善的制度、严格的制度、执行有力的制度！比如，我们有《安规》、“两票三制”、“三项措施”、“三讲一落实”等，还有各企业、各单位、各车间有针对性的各项制度，举不胜举。那么，如何让制度发挥作用呢？
纵观事故案例，均由违章而起，事故分析时，可以一一枚举违反了哪些规章制度，可是，我们深入的思考一下，违章的时候，这些制度上哪儿去了？他们如何能绕过各种规章制度，堂而皇之的去违章？如果制度成为一种摆设，要它何用？
所以，笔者认为，制度，一定要在关键的违章点上起到监管作用。仍是前面的例子，完成一项工作有多种方法，但其中只有一条是最安全正确的方法，那么，其他的方法呢？我们就要用各种规章制度将其砍断，让它行之不通，这样，违章行为就被彻底砍断。人们只有一条正确的路可行时，还会有违章吗？
而为什么有时制度就无法砍断违章行为呢？原因众多，如有凌驾于安全制度之上的、有做了变通的、有安全制度不作为的等等。总之，制度，做不到最彻底的执行，形同虚设。
其实，安全就如同人对一日三餐的需求一样的普遍，没有人天天高喊着口号“吃饭”，这是一种基本诉求。安全也一样，不需要提到一个多么高的高度，每个人都要知道，安全就是自己本职，如同吃饭才能生存一样。