看到过这么一篇文章：某企业生产车间的一个角落，因为工作需要，工人经常爬上爬下，于是专门放置一个活动梯子，用时将梯子支上，不用时就把梯子移到拐角处。为防止梯子倒下砸着人，工作人员特意在梯子旁写了一个条幅：请留神梯子，注意安全。后来，一代表团前来洽谈合作事宜，留意到这个梯子和旁边的条幅，不禁驻足观看。其中一位专家提议将条幅改成：不用时，请将梯子横放。
这个故事应该引发我们许多管理者的思考：条幅上的文字同样都是9个字，效果确不同：一个是提醒，是提出问题，要求别人从主观上来提高警惕，以此来减少和防止危险；而一个则是做法，是解决问题，是自己客观地制定方法措施上去杜绝事故的发生。
“梯子是横放还是竖放”不仅仅是方法好坏的问题，更是责任心的问题。“认真做事，只能把事做对；用心做事，才能把事做好！”对待各项工作特别是安全生产管理，我们常常是说的讲的要求的比较多，如同那篇文章中写下“请留神梯子，注意安全”的人员一样。我们应该更多向提出“横放梯子”的专家学习，遇到问题多从自己的角度出发来思考解决的方法。
“强化安全管理”、“杜绝惯性违章”，“提高职工安全意识”…..这些是我们经常听到的要求，那么采取怎样的可操作性方法，才能把这些要求落实好，这就需要大家积极动脑筋、想办法。“安全责任，重在落实”刚刚过去的安全月的主题口号，应当深深印在我们心中，落实在我们手中。