有“过”改“过”好
2011-07-15
来源:安全文化网
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人们常说，愚者以鲜血换取教训，智者以教训制止流血。所以在安全生产上，我们不能做只懂得以鲜血来换取教训的愚者，而要做一个善于从以往事故中吸取经验教训，以防再次发生事故的智者。每一起事故的发生看似偶然，实则必然，都是多个因素错综交织的结果，都有其发生的内在因素。因此，必须从中吸取经验和教训，对症下药，采取相应的防范措施，从根本上避免同类事故的再次发生。
首先，要善于知“过”，就是善于找出安全管理中的“短板”。要对照高的管理目标和标准找，对照本企业历史数据反映出来的特点和规律找，对照当前最突出的问题找，对照管理背后的思想作风问题找。我们都明白，不能找出“短板”就不能解决“短板”，企业的安全管理水平就不能再上台阶。找出“短板”后还要善于对“短板”进行总结，包括总结自己的，也包括总结他人的，并结合自己的工作实际，开展事故案例教育，真正做到举一反三。
知“过”，更要善于改“过”，就是把“短板”补上。看看问责到位没有？看看管理背后有哪些不健康因素？看看开展工作是不是做到了未雨绸缪？而不是习惯于一层一层传达、安排，停留于文件、会议，缺少现场落实和实际效果。这样，建立在对“过”正确分析基础上的“改过”就会是扎扎实实的。