不落实等于零
2011-07-28
来源:安全文化网
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责任心，对思维正常的成年人来说，不存在有无之分，只存在强弱之别。有些人的工作质量，之所以时好时差，就是责任心强弱之别的具体反映。
事实上，许多人对身负的责任还有一种依赖的惰性，即盯住领导的表现，观照同事的作为，大家何去何从，自己跟着罢了。如果有人对工作不太负责，而又不受责罚，此时的负面效应就会凸显出来———反正有人这么干，没事，我何必认真？于是，尽管责任制度制订得周密而详细，可谓天衣无缝，且白纸黑字贴在醒目处，让人低头不见抬头见，但就是没多少人去问津，去依样画葫芦地贯彻执行。结果，制度归制度，责任归责任，成了两张皮。而不受制度约束的责任，特别是生产中的安全责任，要发挥最佳作用，几乎不可能。
现在，全局都在开展对事故的反思活动。窃以为分析事故发生的种种原因，找出症结所在，吸取教训，以防重蹈覆辙，很有必要。但我们不能就事论事，要举一反三，从根本上找原因。要看到事故的起因不是有没有责任心的问题，而是责任不落实的问题。只有这样，再针对性地切实整改，把责任放到重在落实上，运输生产才能长治久安。