近年来，各地政府、企业对煤矿安全生产重视的程度普遍加强，成效也明显提高。但总的看来，我们与采矿业发达的国家相比，仍有相当差距，其差距之一体现在安全管理的理念上。
我国传统的煤矿安全技术管理理论认为，原发性灾害诱发更大的继发性灾害或者防治突发事件的致灾影响，发生的概率是比较小的，为此而加大生产成本的投入“不合算”。这种思维忽略了，概率再小也大于零而不可能等于零的常识。据有关专家研究成果显示，安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系是1∶5。这一安全经济的基本定量规律，是指导安全经济活动的重要基础。高可靠性安全保障的安全技术管理理论认为，必要的安全投入，是煤矿企业建立高可靠性安全保障机制所必须付出的投入成本。这也是我国传统安全生产观与发达国家安全生产观的差别。因此，改变我国传统安全生产观，提高安全生产投入，建立高可靠性安全保障机制，是夯实煤矿企业本质安全基础，提高煤矿安全生产水平的必由之路。
安全生产首要是保护劳动者的生命安全，人的生命是至高无上的。同时，只有切实实现了安全生产，也才能维护和保障企业的财产和环境安全。在生产管理当中，安全投入成本丝毫不能省却。通过事先的安全投资，把事故隐患和职业危害消灭在萌发之前，是最经济、最可行的生产建设策略。企业越是发展，越是要强调安全生产，有安全才有效益，有安全才有发展。这是所有管理者都应该建立的“安全经济观”。特别是煤炭行业，这是一个高危行业，尤其需要强化“安全经济观”。
墨菲定律指出，事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。安全生产就必须树立这种观念，隐患再小，再微不足道，也要引起重视，否则，事故总会在某一时刻发生。切实保障企业安全生产，无论对员工、对企业、对社会来说，都是义不容辞的天字第一号的责任。所以，企业一定要树立“安全事故是最大的浪费，安全投入是最大的节约”的理念。
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