“亡羊补牢，未为晚也”出自我国古代的一个成语典故，大意是说发现羊丢了赶紧修补羊圈，这样就不会再丢羊了。这个成语故事意在说明一个道理：出了差错，只要及时进行补救，就可以避免更大的损失。而笔者以为：安全管理不应提倡亡羊补牢。
安全是企业管理的永恒主题。在企业的安全管理过程中，“亡羊补牢”是一种被动和落后的管理方法，为什么非要等到“亡羊”才知道去“补牢”呢？如果多一点防范意识，在“亡羊”之前经常对“牢”进行检查、检修，那么何至于出现“亡羊”的结果呢？
安全管理的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。凡事预则立，不预则废。从安全管理的角度来说，“防”是预见未来、把握工作主动性的安全管理艺术，“治”只是万不得已的亡羊补牢之举。在安全生产重于一切的今天，想要永保安全，就应在安全管理工作中突出“预防”二字，提倡和注重事前控制和防范，凡事要想在前面、做在前面，从制度上、意识上、措施上加强防范，把事故消灭在萌芽状态，事先扎紧篱笆不让“羊亡”。
“亡羊补牢”虽未为迟，但毕竟“牢”已破、羊亦亡，事故已经发生，损失已经造成，必然会给我们正常的工作秩序和生产秩序带来一定的影响，从而使我们陷于被动，疲于应付。如果危及到了生命，那么无论你如何整改,各层领导如何被罚，且不论到底效果如何,但往往于事无补。毕竟生命是一场没有回程票的旅程，每个人的生命只有一次，亡羊补牢，补得再好也找不回失去的生命。
所以，笔者认为，在安全管理过程中,不应提倡“亡羊补牢”，而应做好预防为主的大文章。“防范胜于救灾”，把预防超前管理落实到位，以预防为主的思想去消除生产环节可能存在的不安全因素，把事故隐患消除在萌芽状态，我们就可以真正实现安全生产工作的最高境界，安全才会长伴一生！
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