“我希望那只是一个逗号，不是一个句号。但我没有离开篮球，我的生活还在继续，我还是姚明，我还有很多事情可以做，远远没有达到画上句号的那一天”——那天“明谢”之际，姚明这番话，不仅让身为“姚迷”的我为之欣慰和振奋，也让身为基层管理人员的我联想到了安全。
安全，是我们铁路事业的生命线。这个常说常新的话题，在任何时候都会注入新的内容、新的内涵。一个安全事故发生之后，势必在各个单位掀起一场关注安全的活动高潮，然而活动过后呢？我们是否只是把总结写在电脑上，交给上级机构之后一切又似乎归于平静了呢？
做为管理者的我们，现在就需要扭转这种画句号的形式，改句号为逗号，那么我们具体该怎么做呢？首先，在认识上，安全不只是口号、标语，它要根植在每名职工的心中，按标作业的行为应当像习惯性动作一样熟练自然。其次，安全工作要及时做。安全防范工作、安全思想教育工作需要我们提前做、及时做。要在职工思想可能松动、麻痹大意之前做，才能防患未然，真正起到警醒提示的效果。最后，就是我们所说的安全工作永无句号，安全是项永抓不懈的长效工作，只能细水长流、以点带面抓落实，才到真正做到实处，见到成效。
一项小修做完了画上一个逗号，一项巡检做完了画上一个逗号，一个临碎修活项干完了画上一个逗号，一项安全大检查活动结束了再画上一个逗号，我们的生产工作，就是由这一个个逗号组成，它可以让我们“斗”志昂扬，勇往直前。
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