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要把教训当财富

2011-08-25   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  据报载,日本有家著名企业,每年都要召开一个“教训交流会”,由企业管理人员坦率真诚地讲出自己因为判断、决策失误等造成企业损失的种种教训,让与会者引以为戒。通过召开“教训交流会”,企业的管理水平不断得到提高,企业少走许多弯路,从而不断发展壮大。这确实是一条经得起时间和实践检验的好经验,尤其值得各级安全管理者学习仿效。

    作为煤炭企业,每次发生事故留下的哭声令人心寒、洒下的鲜血让人悲哀、付出的代价让人难忘。可现实中很多事故重复出现更是令人痛心疾首。这些重复事故发生的原因,细究起来也是重复的,要么重复违章指挥、违章作业、违章操作;要么重复有措施不执行、有制度不遵循、有标准不落实,等等。这些现象表明,我们还不善于向事故教训学习,没有把事故教训当作财富,没有真正从事故中吸取教训。对这些重复的事故和事故原因,如果不认真加以剖析、归纳和总结,并制定有针对性的措施加以预防,那么事故可能还会重复下去。

    俗话说,“吃一堑,长一智。”其实,这“一堑”并非一定要自己的,吃他人之“堑”也可长自己之“智”。发生事故是不幸的,但事故本身也是一种财富、一种资源,需要充分利用,“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。前事不忘,后事之师。聪明人不能两次掉入同一个陷阱,每一个“智者”无不善于从别人的教训中寻找对策,避免同样的错误,决不会在同一件事上第二次栽跟头。

     “别人亡羊我补牢,邻家失火我查灶”。无论是自己的事故的还是别人的事故,都应该按照“四不放过”的原则,不断思考,转换角度,总结找出规律性的东西,让干部职工知道,造成事故的原因是什么,如何来预防,如何来落实采取的措施。更为关键的是要建立一套学习机制,尤其要建立向吸取事故教训的学习制度。通过学习,要由浅入深、由表及里,透过事故表面抓住主要矛盾,找到事故发生的根本原因,然后采取有效措施,从源头上加以预防。只有这样才能提高人们的安全意识和自我保护能力,形成一张无形的预防事故网,避免重复事故的发生。

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