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安全生产切忌“差不多”

2011-09-20   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  夜读胡适的作品,他笔下的一位“差不多先生”令人难忘。

    这位先生的口头禅是“差不多”:他小的时候,母亲叫他去买红糖,他买了白糖回来,他妈骂他,他摇摇头道:“红糖白糖不是差不多吗?”他的处世哲学则是“凡事只要差不多就好了。何必太精明呢?”

    “差不多”变成一些人搪塞、敷衍、回避责任的借口。

    细心观察我们身边的人和事,“差不多先生”时有出现。

    “差不多”概念模糊,没有准确性,失去了原则性,更改变了评判标准。“差不多”,说到底是工作责任心不强、社会责任感缺失。“差不多”对个人、对企业,存百害而无一利。

    之所以“差不多先生”不受欢迎,一是搪塞责任打的马虎眼。工作任务没有如期完成,又怕迎接检查时挨批评,只好嬉皮笑脸的搪塞说:“差不多就行了,何必认真呢。”二是敷衍责任使的障眼法。工作中出现了纰漏,担不起责任,又不敢隐瞒,且不便直说,只好采取“难得糊涂”半真半假地说:“差不多,差不多,差之不多也。”三是回避责任用的金蝉脱壳计。上有政策,下有对策。用“差不多”三个字回避责任,这在某些地方某些单位已经形成了人人心知肚明的“潜规则”,是给自己留有后路。

    在搞好安全生产、优质服务以及完成上级任务指标之际,切忌“差不多”,切莫麻痹大意。人人都要树立“差不多”其实就是“差得多”的观念,敢于从“差不多”中发现问题,能够从“差不多”中发现问题,切实从“差不多”中正视问题,用负责任的态度保证安全生产目标实现。