小议 “破窗效应”在安全生产的运用
2011-10-11
来源:安全文化网
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近日，笔者在网上反复阅读了政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳关于“破窗理论”的解释，这个理论认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。 “破窗理论”不仅仅在社会管理中有所应用，而且在我们铁路安全生产中显得更加值得借鉴。
在安全生产过程中，如果个别职工发生违章违纪，没有管理人员的及时提示、制止、教育、考核，班组的其他职工就可能会跟着干，从而产生“大家都有违章违纪，也没发生什么安全事故，我这样干应该也不会发生什么事故”的心理暗示。在这种心理的作用下，会跟着继续违章违纪，得不到控制和扩散，安全生产可控就会成为一纸空文，如果我们管理人员当“好”人，对身边的违章违纪不批评，不警示，如果我们党员在“三无”活动中忽视身边职工违章违纪的制止，在这种心理长时间得不到纠正和行为得不到及时的制止时，就有可能发生群体违章违纪，对安全生产和人身安全构成威胁，因此,对这种“破窗”现象,必须引起我们各级管理人员的高度重视。
消除班组安全生产中的“破窗效应”，一是干部职工要不断提高安全意识，严格执行和落实安全生产各项制度，做到令行禁止，严格落实标准化作业。二是各级管理人员要严抓违章违纪，对违章违纪职工要加强教育，对重复违章违纪职工及效仿者要加重考核，促使牢记教训。三是对“破窗”现象苗头，及时采取措施修补，干部和党员与经常违章违纪职工结对子、一帮一，帮助转化，避免违章违纪范围的扩大和恶性蔓延。