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小议 “破窗效应”在安全生产的运用

2011-10-11   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0
  近日,笔者在网上反复阅读了政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳关于“破窗理论”的解释,这个理论认为:如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的维修,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。 “破窗理论”不仅仅在社会管理中有所应用,而且在我们铁路安全生产中显得更加值得借鉴。
     
    在安全生产过程中,如果个别职工发生违章违纪,没有管理人员的及时提示、制止、教育、考核,班组的其他职工就可能会跟着干,从而产生“大家都有违章违纪,也没发生什么安全事故,我这样干应该也不会发生什么事故”的心理暗示。在这种心理的作用下,会跟着继续违章违纪,得不到控制和扩散,安全生产可控就会成为一纸空文,如果我们管理人员当“好”人,对身边的违章违纪不批评,不警示,如果我们党员在“三无”活动中忽视身边职工违章违纪的制止,在这种心理长时间得不到纠正和行为得不到及时的制止时,就有可能发生群体违章违纪,对安全生产和人身安全构成威胁,因此,对这种“破窗”现象,必须引起我们各级管理人员的高度重视。
       
    消除班组安全生产中的“破窗效应”,一是干部职工要不断提高安全意识,严格执行和落实安全生产各项制度,做到令行禁止,严格落实标准化作业。二是各级管理人员要严抓违章违纪,对违章违纪职工要加强教育,对重复违章违纪职工及效仿者要加重考核,促使牢记教训。三是对“破窗”现象苗头,及时采取措施修补,干部和党员与经常违章违纪职工结对子、一帮一,帮助转化,避免违章违纪范围的扩大和恶性蔓延。