在日本企业的安全管理理念中，员工的个人安全知识水平与企业的安全状态存在着非常紧密的联系：若员工的安全知识普及水平只有10%，企业面临安全问题的概率将超过85%。因此将安全理念落实到每一个人，将决定着一个企业的全局发展。
的确，安全管理工作中，人是最根本的单位，也是最根本的目的。不仅要将人作为安全管理的对象，而且要将安全管理的责任落实到每一个人身上，形成重视安全细节和自觉发现安全隐患的氛围。
事实上，这种理念不仅是当前国际企业普遍适用的安全理念，在中国几千年的传统文化中也能找到渊源。
古书记载，春秋时期的魏文王曾经问过名医扁鹊：“你们家兄弟三人都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊回答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”魏文王再问：“那么，为什么你最出名呢？”扁鹊说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。”
安全管理工作亦是如此。
作为一项秉承“没有事件便是最好的事件”为原则的工作，安全隐患不易察觉，却随时能够爆发。检查出潜在的安全隐患，防患于未然才是关键。因此，重视每个人对于安全管理的重要性，以人为管理要素，让安全理念“润物细无声”，安全才能真正切实有效。
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