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金箍更需紧箍咒

2011-11-02   来源:安全文化网    热度:   收藏   发表评论 0

  《西游记》中孙悟空恣意妄为,无法无天,让唐僧无可奈何,观音菩萨就送孙悟空一个漂亮的“金箍”,当孙悟空任性撒泼时,唐僧就念“紧箍咒”,难以忍受的剧痛,使得孙猴子渐渐地收敛了自己的野性,最终修得了正果。

  有人说,生产安全事故之所以频发,主要是无法可依;也有人说,主要是有关安全生产方面的设施欠帐太多:还有人说,主要是缺乏安监机构、安监干部……那么,《安全生产法》实施之后,法也有了,队伍也建立起来了,基本安全生产条件也都具备了,怎么还是未能从根本上遏制住事故频发的势头?我们需要扪心自问;我们的安全工作究竟应当确立一种什么样的思路,才能从根本上遏制事故频发的势头?

  安全事故频发,既有物(投入不足)的原因,也有人的因素(安全意识、安全管理等)。在事故系统和安全系统中,忽视哪个环节都有可能酿成事故。《安全生产法》颁布实施以来,我们大多数单位对安全生产工作的应该说是十分重视的,对安全生产所需的人、财、物投入不遗余力,安全规章制度面面俱到,非常周全,各项安全措施非常有力,各级领导在各种会议、场合也都反复强调安全生产,但仍然在一些人、一些场合出现了违反安全操作规程的违章行为,甚至会有安全事故发生,这不得不让大家回过头来,认真地思考。

   安全生产的各项规章制度正如孙悟空头上的“金箍”,不可谓不漂亮。可这只戴在头上的“金箍”到底是一个漂亮的装饰品,还是一个真正发挥制约孙猴子野性的工具,关键还在于唐僧口中念的“紧箍咒”。俗话说:“纸上画马不能骑”。如果没有了“紧箍咒”,那么“金箍”就只剩下了点缀的作用。遗憾的是,如今一些企业抓安全的好办法、好措施、好规章制度,常常是讲在嘴上,写在纸上,挂在墙上,就是落实不到行动上。正如顺口溜所云:“狠抓就是开会,管理就是收费,重视就是标语,落实就是动嘴。”

  目前我们企业安全生产普遍存在“五多五少现象”:轰轰烈烈的多,扎扎实实的少;做表面文章的多,深入实际的少;“三违”行为多,检查纠正的少;事故隐患多,及时整改的少;发生事故后大事化小、小事化了的多,按“四不放过”原则处理的少。“纸上画藤不结瓜,芦花虽白难纺纱,安全少说漂亮话,要做一个实干家。”惟有少说多做,真抓实干,让好措施从墙上“走”下来,安全工作才有保证。只有使违章的人感觉到“紧箍咒”的威力,使之不敢轻易地跨出“雷池”一步,久而久之,成为自觉的行动,形成习惯。当全体职工都敬畏安全生产的“紧箍咒”时,“金箍”的作用才会真正的起到约束作用,而不是一个装饰品。