二十三、再遇变革
新部门机构及级别当时划分如下
一级部门：人力资源部、监事会、财务部、战略采购部
二级部门：设备基建部、市场信息部、投资发展部、销售部（国内+海外）、IT网络部
三级部门：集团办公室、现场安全部、档案部
老板当时撤消了质量优化部门，将之与法律顾问部门合并，其职能变更为质量督促、专利申报及集团法律事务，并统一归属投资发展部管辖，原质量优化部老大被老板架空，下放至下属公司设备部，给予闲置处理，并将之工资放至月发1500元，与其一起倒霉的还有前面提及的人力资源部的老大，他被董事长遗弃，派驻到了下属三级子公司（顺带一提，子公司也有级别，分为一级、二级、三级，每个级别的子公司的工资标准也是有区别的）任办公室主任一职，工资发放调至2000元，并由李工彻底接管人力资源部，设备基建部副部长因为负责整个工业园区的基建项目，董事长一直怀疑他有猫腻存在，并且对施工质量和进度极其不满，因此废除了他的权利，将之架空，并并转由部长接手。另外人力资源部那段时间从“北汽福田”挖角过来许多市场信息高手，并特地更换了市场信息部里所有的原成员，并重新定位其部门职能（市场调研+销售智脑的作用），同时，由于集团那段时间内贪污及受贿事件层出不穷，因此董事长将集团总部和下属公司所有的采购权全部回收，由专门从深圳挖角过来一牛人（据那位负责挖他过来的人事部门人员透露，该牛人是某名牌大学毕业的博士）负责筹建战略采购部，并任战略采购部部长（其实后期看董事长应该是想将之定位于幕僚、智囊的性质）兼IT网络部部长，原IT网络部长降职为副部长。集团办公室主任由董事长秘书改任（心腹）。现场安全部由于那段时间的出色表现，董事长将之提为三级部，同时做出指示，在部门里提干并进行扩充。并且改革了工资发放额度，总部部长按级别划分，一级部门年薪30万，二级部门年薪20万，三级部门年薪15万，并且生活费发放标准调整，每月部长发放额提升为6000元/月，副部长发放3500/月，其余年底按照绩效进行考核，按比例发放，同年考核低于60分者，予以免职。
呵呵，那段时间，人人自危，人心惶惶，生怕什么时候一把大刀落到自己头上。
（其实那时候，集团内部的高层权利斗争已经慢慢的在张网了）