企业一直在追求本质安全，不断探寻这条能够使企业与员工获得共赢之路。可以说，管理者在此着意留下的痕迹太多了：从实践到理论，再从理论到实践，几经修改的操作规程，科学、严谨、有效；不断完善的规章制度像一张越织越密的安全网。同时，着力营造的安全生产氛围和精心提炼的安全文化从视觉到触觉潜移默化地对员工进行着安全教育：员工从初入公司接受三级安全教育到参加不定期的安全培训，再应对每年例行的安全考试，在这样的形势下，每个员工对怎样才能安全生产是心知肚明的，员工知道安全的重要意义，更知道危及生命的“高压线”在什么地方，也就是说安全生产的尺度是清楚的，但不安全现象仍时有发生，本质安全还是一个愿景，短板就在于对已明确了尺度的安全生产工作的执行力度上。
安全生产是一个词组，但在一线员工心里也常是一对让他们纠结的词。安全和生产两者的辩证关系写下来是如此清楚明了，在实际工作中就会有出入。很多员工是言行不一，他们可能会在早上离家前对家人保证：放心，我会注意，不会有事的。也一定会在开工前在操作票或工作票上的安全交底栏内签名，这一切从表面上看，中规中矩，无懈可击。关键是在工作中很多人对安全形式不懈一顾，没有让这种形式发挥指导安全生产的作用。在一线员工中常会发生这样一种奇怪的事：没有人愿意从高楼上跳下去，因为那种自由落体运动是自杀，但会有人在高空作业时不系安全带或不正确佩带安全带，当事人也会紧张，担心的不是自己的安全，而是怕被安全监察人员抓个正着，害怕被罚款。并非是舍命不舍财，而是自负的认为不会有事，根本就掉不下来。只是生命没有彩排，有可能躲过安全监察人员的眼睛，却阻止不了意外的发生。
加大对安全生产的执行力度，就得让安全监察人员不“软”，让一线员工不“懒”。聪明的渔民为运送鲜活的沙丁鱼会在装满沙丁鱼的鱼槽里放进一条以鱼为主要食物的鲶鱼，鲶鱼进入鱼槽后四处游动，让沙丁鱼见了十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动，保持了生命力。安全监察人员就要扮演这“鲶鱼”的角色，以强势的作风威慑一线员工，让心怀侥幸的员工不敢，让习惯于在工作中”走近路”的员工不懒。实践表明：标明尺度容易，细心观察、用心总结就能够办到；提高执行的力度不易，既便有权力、有人力、有方案、有能力，也绝非一朝一夕所能办到。人的行为是本质安全中最充满变数的因素，然而人的问题也只有人才能真正解决。
安全生产要有尺度，尺度是指导方向，更要有力度，力度才是决定成败的关键所在。本质安全，任重道远。我们要坚定信念，心不难，事就不难。