总结贵在说教训

　　曾听到这样一则故事：一个被人们尊为“猎王”的狩猎者，有着一手的狩猎绝活。虽然他每天手把手向儿子传授狩猎技术，然而两个儿子却始终不见长进。于是他常向别人诉苦：为什么我毫无保留将技术和经验传授给儿子，可他们的狩猎本领竟赶不上技术比我差的狩猎者的儿子呢。一位老者听后，给了他一句话：你只传授他们技术和经验，却没有传授教训。

　　这则故事不禁让人想起一些企业和个人在总结工作时，总是偏重于工作成绩和取得的经验，对工作中遇到的挫折、教训却只字不提。经验和教训本是孪生兄弟，就像成功与失败的关系那样，成功是在吸取失败教训的基础上建立的，教训大多是用一定的代价换来的可以让人警醒的经验。

　　在笔者的单位就曾亲历这样的情景：一个多年来保持安全生产的车间，在荣誉室的醒目处，摆放的不是大红锦旗和种种奖状，而是一本本“教训集”和“警示录”。他们把历次检查发现的违章作业、安全隐患以及作业方法不当影响安全生产等经过、原因，分析等经验教训，写得清清楚楚，一目了然。使每一名干部职工都明显感到，这虽然是“教训和警示”的记录，但它和取得一个又一个安全成绩是交相辉映的。

　　“猎王”的技术是他多年根据动物特点及其不同的环境中，斗智斗勇和多次失败中认真总结出来的，他只向儿子传授经验，却没有把失败的教训告诉儿子。导致他的儿子只知其一不知其二，自然不会有大的作为。与此相反，那摆在荣誉室醒目处的“教训警示”，才使干部职工吃一堑，长一智，杜绝工作中少走弯路、不走弯路。

　　当前，正值年终岁尾，单位和个人都在进行总结。如果我们能把过去失败的教训收集、归纳、整理，然后加以分析，吸取他人或自己的教训，一分为二地看待成败得失，要比一味总结成绩更重要。只有拿别人“亡羊”之教训，“补”自己工作之漏洞，吃他人之“堑”，长自己之“智”，才能能避免重蹈覆辙，确保安全生产稳定有序。