警钟长鸣才能保证安全常在

　　安全生产是企业最大的效益，也是员工最大的福利。从无数起事故中可以发现，许许多多看似平常的小事，却在无意间酿成了严重的后果。安全工作的重点在于预防，安全工作的关键在于责任。在电力生产中，我们要吸取血的事故教训，时刻保持安全生产长抓不懈、警钟长鸣的态势，才能保证长期稳定的安全生产局面。如何有效防止和避免事故的发生，笔者认为重点要抓好以下几点：

　　——大力开展反“三违”活动，保持高度的安全敏感性。一是领导干部带头抓违章，纠正“违章”行为。实施中层及以上干部深入现场抓违章的机制，每月进行考核通报。对怕麻烦、图省事，作业时不穿防护用品、不戴安全帽、不正确着装等习惯性违章现象，决不姑息纵容。二是加强安全生产过程的控制与监督，纠正“麻痹”思想。把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来，及时纠正作业中的马虎、凑和、不在乎现象，消除安全意识差，思想松懈，麻痹大意或仅凭借“老经验”办事等不安全心态。三是落实各级人员的安全责任，纠正“不负责”行为。将安全目标层层分解，安全责任层层落实到每个人和每个岗位，并签订安全责任状。对 有章不循，忽视规程以及冒险作业等行为，除对当事人考核外，还要对相关部门和领导进行连带责任考核。

　　——加强人员的培训，让安全思想入脑、入心、见行动。一是以安全培训为起点，通过多种形式的学习和宣传教育，树立起牢固的“安全第一”思想，培养员工勤业敬业的工作作风，形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使安全生产成为广大员工的自觉行动，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。二是把安全培训与技能培训结合起来，提高安全培训工作的实效性。通过培训增强员工对作业风险的辩识能力和控制能力，规范员工行为，提高员工素质，促进员工养成良好的操作习惯，同时，以科学技术作为安全支撑，推动安全生产达到新水平。

　　——深入开展“四查一改”和“三讲一落实”活动，提高安全管理水平。一是保持“认真”的态度和“严、细、实”的工作作风抓安全生产。世上就怕“认真”二字，要始终保持“严谨、认真”的态度抓安全生产；在生产实践中还要保持“严、细、实”的工作作风，“严”是严明纪律、严格管理和严肃追究；“细”是标准详细、检查细致和操作精细；“实”是工作扎实、作风塌实和追求实效。二是深化“四查一改”活动。加强生产现场的安全检查和隐患排查，准确把握安全生产的薄弱环节，及时堵塞管理漏洞，对安全隐患按照“五确认，一兑现”方法落实到位。特别要加强外来人员的安全管理，对外来人员和工作场地的安全要求要与电厂生产部门一样对待，甚至更严、更细。三是深化“三讲一落实”活动。通过“三讲一落实”活动提高班组员工的危险预知能力和安全防范能力，使职工对生产任务、作业现场危险点和防范措施心中有数。

　　——完善规章制度，加强责任落实，夯实本质安全基础。一是完善安全管理规章制度，增强其科学性、严密性和可操作性；实施全面责任管理和全员绩效考核的“两全”管理，确保各项规程措施、规章制度和安全责任落到实处。二是继续开展“设备降缺陷”和“文明生产上台阶”活动，加强设备的分析、管理，把握设备系统的运行工况，技术状况，提高设备健康水平，为安全生产提供保障。三是强化领导干部的现场管理，坚持领导干部现场跟踪把关，做到“严格管理，严格考核、责任到人、措施到位”，降低安全风险，夯实本质安全基础，确保安全稳定的生产局面。