心口相传是绷紧安全弦，提高安全认知，防止事故发生的重要途径。长周期安全生产有赖于安全在心“口”常开的良性安全文化氛围。
“口乃心之门户”。安全之心，人皆有之。但要将心之所想表达出来，则需要开口而述，开口而论。只有通过语言才能将安全理念、安全章法、事故危害表达清楚，让听者心为所动、神有所会，达到懂预防、会安全的目的。“捭阖者，道之大化，说之变也。”开口讲话表面看是件容易的事，但要讲清、讲透，讲出内容、讲的让人信服口服，并且按照所讲的要求去做却不是件易事。这就要求言之有物、言之有方。
“口”常开要在言之有物，也就是安全生产教育要题材全面，内涵丰富。既讲基本知识又讲专业技能，既讲防范知识又讲急救知识。讲安全生产政治上和经济上的重大意义，使员工树立“安全第一”思想，重视安全工作；讲劳动保护政策，使员工具备依法维权，自我保护意识；讲安全与生产关系，懂得孰轻孰重，不失偏颇；讲安全生产经验，树立做好安全的信心，克服“事故难免论”；讲安全生产规律，使员工自觉学习规程，按规程操作，杜绝“三违”现象发生；讲“安全生产，人人有责”理念，形成“人人都是安全员”局面，让“四不伤害”成为现实。
“口”常开贵在言之有方。言之有物是基本，让物入心则不仅需要言之有序、言之成理，更需要言之有方。开口讲话，不是信口游江。尤其安全管理往往表现为要求或命令，甚至是责问或批评，重复而枯燥。因此开口就应该在语言表达方式上下功夫，善于节制和调控。款款而至，娓娓道来，让人如沐春风；锋芒逼人、盛气凌人，让人似刃刮面。同样是讲安全，开口方式方法不同，效果也就截然不同。各级管理者要持身养性，精心揣摩，明刚柔之法，晓捭阖之术，独具开口之智，陈以利害，晓以安危，切忌唇枪舌剑，集怨成膜，事倍功半。
“口”常开，要敢说话、说真话，知无不言，言无不尽，克服几种不正常现象：习以为常，老生常谈，不必讲；权小位轻，说了不听，不想讲；遇到蛮横之人，遭到挤兑，不敢讲；反复讲了，不见效果，懒得讲；不“充电”，老调陈词，无话讲；习惯性违章，见怪不怪，没啥讲；向上级多次提建议，泥牛入海，积极性受到挫伤，不愿讲；涉及深层次问题，认为讲也肯定没人理，干脆不讲。“口”常开，还要克服“口开偏”现象。或方向不对，“牛头不对马嘴”；或缺乏深度，“犹抱琵琶半遮面”。安全防范措施不具体，稀里糊涂的讲；事故预案无可操作性，“聋子的耳朵”摆设般讲；严重违章问题，不痛不痒的讲；应该从严查处的问题，化大为小的讲；复杂的问题，缺乏深入研究，蜻蜓点水的讲。事故分析缺乏针对性，含糊其词的讲；涉及领导责任，一笔带过的讲；对主观原因轻描淡写的讲；对客观原因，牵强附会的讲。如是开口与不开口，皆有违安全之心，有误安全之事。