翻开网页百度可以搜索到不少关于习惯的词汇，“习惯养得好，终身受其益”、“江山易改，本性难移”、“少小若无性，习惯成自然”。习惯，是指从环境中成长出来的，以相同的方式一而再、再而三地从事相同的事情，不断重复、不断思考同样的事情。而且，当习惯一旦养成之后，它就像在模型中硬化了的水泥块——很难再打破了。工作中养成落实标准的习惯，是实现标准化作业、按规章办事、用制度管理的根本要求。
当标准没有成为共识，违背规范和常态——或称之为“非标”时，就如同：买票不排队、驾驶车辆逆行闯红灯却成为大多数人习以为常的事情时，违章成为习惯，又怎么可能指望职工在充满无序和危险的环境里安全生产呢？所以，没有明细的规范流程和制度的企业只能算一个没有心、空壳的蛋。我们应该把细节变成标准，让标准成为习惯。当标准化管理的意识与理念变成所有职工的共识时，标准逐渐变成大家一种永恒和自主的行为，这个企业的职业化团队才算是真正建立，企业的管理达到一个全新的境界，凝聚出盈实的成果；当标准成为习惯时，一个职工看懂模板就可依照前人总结的标准化流程来做，不用再耗费过多时间摸索而能尽速职业化；当标准成为习惯时，所有人都十分自觉地用同一个标准约束自己，执行共同认可的规则，使用共同的语言，降低了团队 沟通和整体运营成本，每个人就像一把筛子，在各自流程坐标位置上能把各环节的漏洞、风险及时筛选出来，整个团队在十分通畅、愉悦、有序状态中低成本、高效运。
“积力所举无不胜，众智所为无不成。”今年已经是我矿实施《班组安全管理标准化升级》的第八个年头。自2003年全矿大整顿以来，标准化进程从无到有，从有到精，从普及到深化，其中无不饱含全矿上下众志成城，群策群力的决心和魄力。
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