安全于电力企业而言是永恒不变的主题。《左传》中记载：居安思危，思则有备，有备无患。新年依始，万物萌芽更新，诸如人的思想、环境、设备等未知的安全隐患亦伴随暗自滋生，在此种环境下，更要常思安全，居安思危。
安全生产工作任何时候都是一项基础工作，“基础不牢，地动山摇”。其重要作用如同多米诺骨牌中起首的第一张牌，如果倒下去将带来连锁反应。毋庸置疑，安全在任何时候都是摆在第一位。在电力企业中“安全第一，预防为主”8字方针为众多员工孰记于心。居安思危正说明了要保证安全就要将预防放在首位。那么，如何做好“预防”这篇文章？
人的思想意识决定着人的行动，在安定的环境中，人极易出现麻痹思想，由此，预防首要的是要预防人的思想出现不安全因素。要提高人的安全意识，就要做到全员、全方位、全天候的安全思想教育。
木桶的“短板效应”，让我们明白安全教育一个都不能少，就是要做到全员思想教育。这就要求企业从部门到班组，从管理人员到每一位员工，至上而下都要做到全方位、全天候安全思想教育。
安全教育要做到全天候、全方位要营造一个有利于促进员工安全意识提高的环境和氛围，一方面要借助各位会议、安全月、培训、事故通报、安规考试等契机抓好全员的安全学习和培训，同时对于员工的各种不安全行为给予及时曝光和考核，通过安全学习、培训和考核，增强员工对于的安全重要性深度认知和提高，让他们时刻紧绷安全这根弦；另一方面，要充分利用好企业的各个有效媒介进行安全宣传，特别是在各个生产现场都要树立各种适合现场环境、有冲击力、容易被员工接受的安全宣传标语或图文并茂的宣传板报，让员工在所处的环境中，潜移默化的自觉接受、严格执行各种安全条例，达到安全教育此时无声胜有声的效果。总之，坚持一手抓思想安全宣传教育，一手抓考核曝光，双管齐下，软硬兼施，必定促使人人“居安思危”。
要做到居安思危，在行动上要做细做实做深。细节关系安全、细节决定成败。“两票三制”是电力企业防止安全事故的重要手段之一。要做细，就是要保障各项操作项目与现场实际一一对应，操作要领明确、操作顺序、巡视线路按部就班，还要将安全措施具体落实，每个环节都要细致到位，绝对马虎不得。
人的责任决定着安全各环节是否一一执行到位，安全要做实就是要求人人都要有高度的安全责任感，在执行诸如“三讲一落实”工作中不能流于形式，要一丝不苟，要做到人人都来讲，通过“三讲一落实”，最大限度的预防和应付各种不安全的因素产生。
工作作风关系到工作的效率、工作的效果，更关系到工作的安全成败。安全工作要做深是一门学问，更是安全生产管理者义不容辞的责任和义务。由此，安全生产责任者必须重心下沉，深入生产一线，及时分析和解决安全生产中存在的问题，认真落实各项组织措施和技术措施，全面抓好安全生产大检查及专项检查，安全生产整改，让“四查一改”工作真正深入人心，形成闭环机制。
实现安全生产“零”事故是企业坚持不懈的目标。企业的安全生产靠的是每一位干部员工的细心苛护和精心付出。要做到居安思危，就要以预防为主，以“细实深”为基点，打牢安全生产基础，提高安全责任。认真落实抓好安全生产过程中的每一个步骤、每一道关卡、每一个环节。只有这样，实现本质安全型企业才不会成为空谈。