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安全需要“杀一儆百”

2013-06-06   作者:彭展   热度:   收藏  

    近日,扬子石化开出建设史上最严违反禁令罚单,施工现场一名承包商员工因高空作业未系安全带被开除,并列入“黑名单”,永不得再进入扬子建设项目;与该名承包商员工同受处理的还有该项目承包商、总包商、项目管理、监理单位、单位领导、作业管理人员等。扬子石化还对此次违反禁令行为和处理情况在全公司通报,并将本次处理作为今后违反禁令处理“模板”,维护制度、禁令的严肃性。

    东汉在班固《汉书·尹翁归传》曾记载,“其有所取也,以一警百,吏民皆服,恐惧改行自新。”扬子石化开出的“史上最严罚单”,既体现了对安全隐患“零容忍”态度,更体现了严抓敢管的执行力,势必产生以一儆百的震慑效果。

    安全生产是底线,也是高压线。“绝对不能过高估计安全生产的形势,绝对不能过高估计我们的干部和群众对安全重要性的认识,绝对不能过高估计我们政府和企业管理安全生产的能力和水平。”一位省部级领导“三个绝对”的阐述,让我们深刻认识到,抓安全生产,不要抱着侥幸、靠运气或毕其功于一役的想法,无时不刻都要想到抓好安全生产工作,要如临深渊、如履薄冰,战战兢兢,要敬畏生命,敬畏责任,敬畏制度,时时刻刻绷紧安全这根弦。扬子石化开出的“史上最严罚单”,也是用“铁腕”上了一堂生动的敬畏课。

    在安全管理中,现场直接作业环节“三违”屡禁不绝,外来承包商及施工人员监管不力,既是两大“顽疾”,也是隐患频现、事故难绝的主因。之所以出现这样的情形,非常关键的一点就是管理失之于松,执法不严,对违反制度和禁令的行为处理“不痛不痒”,毫无“切肤之痛”。没有严抓严管,没有执法如山,没有以一儆百,久而久之,看似严厉的各项制度难免不成为一种摆设,难免不成为一只“纸老虎”,企业的安全管理难免不陷入时时被动局面,最终切身利益受“牵连”的,也还是企业全员。

    当前,气温升高,有些地区进入雨季,雷电增加,安全生产面临新的考验。4月2日,国务院安委会发出通知,要求深刻吸取近期事故教训,进一步加强安全生产工作。4月3日,国资委也发出加强安全生产的紧急通知。4月8日,集团公司召开二季度HSE工作会,再次强调必须牢固树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念,“要安全的效益,不要带血的利润”越是在市场形势严峻、经济效益不太好的情况下,越要确保安全。

    贯彻指令关键在于落实,落实之道关键在于管理到位。我们要从扬子石化“史上最严罚单”中领会其严细管理真谛,正视差距,狠抓直接作业环节反“三违”,狠抓承包商和外来人员的有效监管,加大制度执行力度,尤其是加大处罚力度,不讲情面,严厉执法,对外来人员和单位坚决做到不讲情面,不言下不为例,从而“杀一儆百”,正本清源,为企业牢牢把握最根本的安全效益夯实基础。