电力作为关乎国计民生的基础性行业，安全生产责任重于泰山。在安全生产管理中，许多单位大都认准了一个严字，实行大棒政策，却忽视了一个宽字，效果往往并不一定十分理想。笔者认为，要抓好安全管理，应该注重严宽相结合，做到相互促进。
严，即要严格落实安全生产责任制体系，强化安全监督与考核，在处理违章时不徇私情。在管理中，严格落实各级安全生产责任制，将安全责任落实到每一个岗位，做到有岗就有责，在其岗负其责，形成人人有责任，人人保安全的责任体系；强化安全监督体系，充分发挥三级安全网络的作用，各级安全监督管理人员严格履行安全监督职责，抓重点促全局，确保监督检查到位；严格事故调查考核体系，严格“四不放过”原则和“说清楚”制度，认真查明事故原因、分清责任，在处理时要严肃认真，坚决克服大事化小，小事化了，用反面典型督促广大的干部职工自觉遵守安全规程。
宽，指的是立足单位、家庭两个层面，把“以人为本”作为安全管理的核心价值，培育优秀安全文化，充分运用情感教育这一有效方法，为员工营造一个宽松的人文关怀内外部环境。要建立“以人为本”的安全防护体系，让职工从企业发展和家庭幸福的角度思考安全生产的重要性和必要性，并将这些理念转化为自己自觉的实际行动，用共同形成的文化氛围来塑造每个员工“关注安全，关爱生命”的意识。在工作中，从员工安全理念入手，开展丰富多彩的安全知识培训、警示教育及文化载体活动，让职工时刻把“安全第一，预防为主”作为自己的安全座右铭，将安全理念深深植入职工的心坎。在生活中，要通过与家属、职工签订安全生产三方协议等形式，发动职工家庭、家属参与到安全生产工作上来，使她们也承担起职工安全生产的责任，让她们每天多一句叮嘱，多一份关心，常为职工吹吹安全风、敲敲安全钟，为公司员工筑起一道牢固的安全生产情感防线。
严与宽是安全管理的两个方面，它们不是对立排斥的，而是互为支撑，相互协调的，在实际工作中，只有将宽和严结合起来，做到宽严相济，才能保证安全工作的长治久安。
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