一只鸽子和一只麻雀在对话，鸽子问：“可否告诉我，雪花有多重？”麻雀答：“比没有重量再重一点。”
“我告诉你一件事。”鸽子说，“我曾站在一棵巨大粗重的大树上，当时雪花一片片地落下，不过不太强劲，似有似无缓缓飘落，无声无息。由于无事可做，我便数着雪花，一片、两片……直到三百五十七万二千九百五十一片，一切看来正常，不料就在第三百五十七万二千九百五十二片时，整个树枝突然都断裂下来。”
这就是典型的“物积效应”，即人们依据对事物的认知积累，在对周围环境事物的感受过程中，自然产生某种应变或改变。无论什么事，无论好与坏，都会“积少成多”，最终“积重难返”。
如果每天赞美孩子一次，几年下来，他会变成一个快乐积极的孩子；而每天责备他一次，日积月累，兴许他就会成为一个失败者，这就是“物积”的功能。哲学家苏格拉底说：“恕自己一过，则万过必从之而生。”在企业日常安全工作中，尤其要防止“物积效应”，不因长期习惯和“惯性”经验而忽视新问题、新隐患。
安全生产领域有个著名的“海恩法则”，是由德国飞行员海恩通过对多起航空事故深入分析研究后得出的。海恩认为，任何严重事故都是有征兆的，每个事故征兆背后还有300次左右的事故苗头，以及上千个事故隐患，要消除一次严重事故，就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患并果断采取措施加以控制或消除。
由此可见，任何安全事故都是有端倪可查的，其发生都是经过萌芽、发展到发生这样一个过程。如果事故隐患或苗头都能受到足够重视，那么每个事故都是可以避免的。这就要求我们对任何事故隐患都不能有丝毫大意，不能总是依赖“老经验”、“惯性思维”，应该想尽一切办法把事故苗头和隐患消灭在萌芽状态，只有这样，才能真正防患于未然。
“生命可贵，安全为天”，生命对任何人而言都只有一次，谁也不能接受因为一次“失误”或者“疏忽”就丢掉性命，这不仅仅是对生命的不尊重，更是对亲人的极不负责。在日常工作中，我们一定要时刻绷紧安全弦，谨防“物积效应”对安全生产带来的危害。
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