春节前夕，位于成都高新区西南科研办公基地的中石化驻川企业，纷纷按照集团公司要求，严格落实春节期间安全生产措施，积极开展拉网式全方位各类安全检查，呈现出紧锣密鼓的安全“备战”气氛。
安全“备战”绝非空穴来风，所谓未雨绸缪就是这个道理。特别在岁末年关节假日，历来是安全生产事故的高发期，安全防范的功夫好不好，取决于“备战”抓得实不实。“备战”之目的在于：既要提前部署，谋好查隐患、堵漏洞、降风险之略，着力提高安全系数；又要超前行动，备好筑防火墙、装报警器、建安全网之策，努力做到万无一失。
傅成玉董事长在集团公司2014年HSE会议上，特别强调从严管理，从严要求，下大力气用硬措施抓好HSE工作。不言而喻，从严管理，就是要解决好思想认识问题；用硬措施，就是要解决好制度落地问题。说到底，就是言行一致，不折不扣，不能搞“一阵风”，更不能“光打雷不下雨”。
安全意识要在思想上牢牢扎根，就必须在“常”字上勤备战。常充安全知识蓄电池，强化全员安全知识培训，提高员工安全工作素质；常打安全思想预防针，强化全员安全法规教育，筑牢安全工作思想堤坝；常搞安全生产大演练，强化全员安全实战演习，增强员工安全生产意识；常抓安全生产大检查，强化全员安全隐患治理，加大安全防范监控力度；常查安全事故易发点，强化现场跟踪挂牌督办，及时有效治理跑冒滴漏。
安全制度要在企业稳稳落地，就必须在“固”字上抓备战。牢固建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，“谁主管、谁负责”的安全生产责任体系，牢固建立覆盖全员、全过程、全方位的安全生产管理长效机制，牢固编织无懈可击的安全制度网。安全制度只有固化于行，内化于心，严格责任落实，严肃责任追究，才能为安全生产提供持之以恒的护航保证。
有道是：“平时多流汗，战时少流血。”对安全工作而言，有备无患自然比心中无数好，提前防御肯定比亡羊补牢好。值得一提的是，安全“备战”必须常态化，不能局限于节假日，而要贯穿日常安全工作的始终。在这场持久战中，全力以赴备战，必能百战不殆。
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