沙志刚安全感，这是大家在生活中经常遇到的一个词，它是一种感觉、一种心理；经常用来指一方的表现所带给另一方的感觉；是一种让对方可以放心、可以依靠、可以相信的言谈举止等方面表现带来的。更广泛一点讲就是人在社会生活中有种稳定的不害怕的感觉。
安全感的表现一般有精神层面和物质层面两种：精神层面主要表现在对可预知危险的掌控感上，物质层面主要表现在经济收入满足日常生活所需上。
那么，缺少安全感的主要表现是什么呢？焦虑，对事物不必要的过度担心，缺乏自信，过于在意别人对自己的看法，关键时刻总是希望依靠别人，希望别人能够帮助自己，同时，内心深处对自己和别人又都不够信任，对生活周围的人与事总是抱着怀疑的态度，有的人还会总觉得自己生病了，对死亡异常的害怕，等等。
通过以上关于“安全感”的描述我们不难发现，拥有安全感会让我们感到踏实，也会让我们平静、安静下来。而丧失安全感就会让我们焦虑，也会让我们经常审视自己、怀疑自己、检查自己。可见，适度的打碎一些“安全感”，会让我们更加清醒、更加谨慎，更加敬畏生命。
作为煤矿企业，我们首先要打碎的就是精神层面上对于生产的“安全感”以及对于作业环境的“安全感”。
2013年6月2日，湖南省邵阳市邵东县司马冲煤矿掘进工作面放炮时发生瓦斯爆炸事故，10人遇难。
2013年6月3日，吉林省德惠市吉林宝源丰禽业有限公司发生火灾事故。造成120人遇难。
2013年6月11日，江苏省苏州燃气集团液化气经销分公司横山储罐场生活区综合楼食堂发生爆炸，造成11人死亡。
2013年6月18日，新疆自治区昌吉州昌吉市境内，一辆旅游大巴车在前往庙尔沟索尔巴斯陶途中，行车转弯时发生侧翻坠入40米深沟，造成15人死亡，21人受伤。
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这段时间，接连发生的安全生产事故在造成大量人员伤亡的同时，也再次为我们的安全生产敲响了警钟。
如何才能做到警钟长鸣呢？就是要打碎我们对于生产的“安全感”，要时时刻刻对我们周围的环境保持怀疑，要经常质问我们的设备是否保持在安全状态，我们的行为是否会构成危险甚至伤害。只有缺乏“安全感”，我们才会焦虑，才会对作业环境产生敬畏，才有足够的动力去积极的发现隐患、排除隐患。才能确保我们能够在安全的前提下进行生产。
如今，随着世界经济危机的蔓延，各行各业都在面临“寒冬”。随着“PM2.5”这一专业术语成为老百姓耳熟能详的日常用语，日益恶化的空气质量也在一步步倒逼煤炭消费转型。“寒冬”的来临让我们不寒而栗，我们的日子也不再像以前那样潇洒，人们开始更多的谈论如何省下每一分钱。
据报道。内地煤企50%亏损、20%濒临破产。其实，随着经济形势的恶化和一些负面预期的蔓延，多数人在物质层面的“安全感”已经丧失殆尽，人们开始为物质生活担忧，焦虑。那么，如何将“安全感”的丢失转化为企业发展的动力呢？那就是正确树立主人翁意识和节约意识。
树立主人翁意识，就是要在困难面前凝心、聚神、合力，让企业的所有职工都能深切的感受到企业面临的危机、明确企业奋斗的目标，并且能够主动为实现目标而团结、努力。而最能体现这种团结精神和主人翁意识且最直观的方法就是节约意识的养成。
当人们的奉献和付出已经达到极限时，节约便成为了最后的却永无止境的潜力。创造有利于节约的舆论环境，构建有利于节约的体制，让所有人都愿意节约、敢于节约，同时，又都能感受到节约所带来的效果和物质层面的“安全感”。才能让人们更加积极的践行节约。
通过适时、适度的打碎人们的“安全感”，让大家开始敬畏危险、感受危机，我们就能够摆脱“安全感”所带来的安逸，投身到奋斗与努力中。
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