“兵兵相互”需警惕

    近日，笔者发现一个现象，不论是日常检查还是突击检查，总有一些加油站有着超凡的预见性，在检查组来检之前，油站员工早已开门迎客，立门等候。

    这种预见性的应对检查是事出有因的，美其名曰“兵兵相护”，俗名“通风报信”。检查组刚走，下一个检查站早已接到通知，做好迎检准备，卫生重新打扫、八步法再次操练起来，殊不知，这种“兵兵相互”已经让检查失去了实际的意义，突击检查不再“突击”，同时也加大了对加油站日常经营管理的监管难度。类似的“送人情”还没有引起管理者和受检者的重视，我们一定要提高警惕，让“人情”截留，让“人情”送不出去。

    笔者认为造成“兵兵相互”的原因是多方面的。一方面是“送人情”好人主义作祟，在检查中充当老好人。大家同事一场，我知道了，告诉你，你得感激我，况且我也没有失去什么，不就是一个电话的事嘛。要是查出问题了，肯定还得埋怨没有及时通知，最后还落个不好，还不如顺水推舟送个人情。另一方面，互惠互利式交易的存在，今天我帮了你，提前告诉了你，明天你知道什么小道消息也提前告诉我，这样我们谁都有充分时间准备，检查中也查不出什么大的瑕疵，上面查不出问题，下面不用处罚，领导也“放心”了，我们也“舒心”了。再者就是主观主义，对于类似的违章，自己也经常违章违纪，这次我查出来了，下次保不齐他来我这里检查，所以存在不敢查、不敢管的现象。

    找到症结，更要对症下药，采取相应的措施，各个击破。企业要充分认识到“兵兵相互”的弊端，只能掩盖问题，不能解决问题，不仅影响了检查结果的真实性，更为企业安全平稳运行埋下“定时炸弹”。就个人而言，要充分杜绝好人主义的思想，认识到“送人情”的后果，不能因“好人好事“而影响了正常经营。最后就是改变检查形式，增加检查的随机性和灵活性，让受检者无规律可循。