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“兵兵相互”需警惕

2014-05-27   作者:杜亮   热度:   收藏   发表评论 0

    近日,笔者发现一个现象,不论是日常检查还是突击检查,总有一些加油站有着超凡的预见性,在检查组来检之前,油站员工早已开门迎客,立门等候。

    这种预见性的应对检查是事出有因的,美其名曰“兵兵相护”,俗名“通风报信”。检查组刚走,下一个检查站早已接到通知,做好迎检准备,卫生重新打扫、八步法再次操练起来,殊不知,这种“兵兵相互”已经让检查失去了实际的意义,突击检查不再“突击”,同时也加大了对加油站日常经营管理的监管难度。类似的“送人情”还没有引起管理者和受检者的重视,我们一定要提高警惕,让“人情”截留,让“人情”送不出去。

    笔者认为造成“兵兵相互”的原因是多方面的。一方面是“送人情”好人主义作祟,在检查中充当老好人。大家同事一场,我知道了,告诉你,你得感激我,况且我也没有失去什么,不就是一个电话的事嘛。要是查出问题了,肯定还得埋怨没有及时通知,最后还落个不好,还不如顺水推舟送个人情。另一方面,互惠互利式交易的存在,今天我帮了你,提前告诉了你,明天你知道什么小道消息也提前告诉我,这样我们谁都有充分时间准备,检查中也查不出什么大的瑕疵,上面查不出问题,下面不用处罚,领导也“放心”了,我们也“舒心”了。再者就是主观主义,对于类似的违章,自己也经常违章违纪,这次我查出来了,下次保不齐他来我这里检查,所以存在不敢查、不敢管的现象。

    找到症结,更要对症下药,采取相应的措施,各个击破。企业要充分认识到“兵兵相互”的弊端,只能掩盖问题,不能解决问题,不仅影响了检查结果的真实性,更为企业安全平稳运行埋下“定时炸弹”。就个人而言,要充分杜绝好人主义的思想,认识到“送人情”的后果,不能因“好人好事“而影响了正常经营。最后就是改变检查形式,增加检查的随机性和灵活性,让受检者无规律可循。