以往一提到安全，有些人总觉得离自己还很远，而到了真正出现事故的时候，就会幡然醒悟，赶紧总结经验 “亡羊补牢”。在这里，笔者并不是要否定“亡羊补牢”的做法，毕竟这也是吸取教训、弥补不足的一个重要途径，但事故已经发生了，损失已无法挽回了，因此在对待安全事故上不仅要学会“亡羊补牢”更要学会“曲突徙薪”，应事先将隐患消灭在萌芽状态。
俗话说的好：“凡事预则立，不预则废。”在从严管理年活动中，做好安全工作的首要前提就是要 “防患于未然”，要认真落实“安全第一，预防为主”的方针。
要有一种“防范胜于救灾”的忧患意识。始终保持一种紧迫感、危机感，紧绷安全弦，以一种如履薄冰的精神，来确保各项规章制度落到实处。很多情况下，事故的发生往往就是因为麻痹大意，没有从思想上高度重视。“千里之堤，溃于蚁穴”，在排查隐患时，绝不能漏过一个细节、一个疑点，要将隐患消灭在萌芽状态中。在日常的加油站和油库的管理中要以一种“小题大做”的态度，来认真对待每一道工序，消除一切可能滋生隐患的温床。
要建立和健全安全工作的体制、机构和制度。要知道任何活动的开展都要制度先行，需要制度来提供有力的保障。要经常性地检查加油站和油库的安全工作，对于出现的好的做法和存在的问题，要严格按照奖惩制度来执行，并及时整改存在的问题。
要将与安全生产有关的禁令烂熟于心。试想一下如果员工连基本的安全常识都不会的话，还谈何能保障安全，因此经常性地对员工进行安全教育培训是必要的。尤其是要组织员工观看触目惊心的事故片，以达到从内心敬畏安全生产禁令的目的。
要广泛开展全员安全会操活动。“纸上学来终觉浅，绝知此事要躬行”。安全知识的学习不能仅仅停留在死记硬背的层面上，还应该将安全知识应用到实际的工作当中去。油库和加油站应定期组织员工苦练消防和应急处置基本功，来提高全员的自救能力。
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