著名的海恩法则告诉我们：每一次严重的安全事故背后必然有29次轻微事故和300次未遂先兆状况以及1000个事故隐患。正是因为我们没有及时发现这些“漏洞”，才酿成“大事故”的严重后果。在日常的工作中，拿着“放大镜”来看“小”问题，才是安全生产的必要保障。熟话说得好：严是爱、松是害。在家庭里，父母对于孩子的监护力度、投入精力、要求程度决定了孩子的自律意识。在企业，对员工的安全管理形式、安全监管力度、安全环境治理决定了企业的安全平稳生产。手握“放大镜”来看“安全”，能让细微的“裂缝”及时弥补。这不是“小题大做”，因为“安全生产”马虎不得，生命不是儿戏。不要只有“大事故应急”却没有“小事故预防”，那样造成的后果则不堪设想。要善于发现并及时解决巡检中的“小隐患”、“小问题”，要认真对待“不起眼”的“小违章”、“小错误”。从小事开始“自检自查”，用高度数的“放大镜”来从源头上控制事故的发生。
茂名石化炼油分部全面提升安全、环保、质量管理水平。将“找差距，定措施，强管理，抓落实”作为管理理念，倡导“现场管理，人人有责”。紧握住安全生产的“放大镜”，用“自检自查”的方式，将问题“早发现、早整治”。落实好各项安全生产工作 “鼓励职工在工作中要多发现问题、多思考、多行动。
联合七车间的 “自检自查”项目，则是“细化”到将历经“风吹日晒”之后，淡化模糊的工艺标识进行分班组区域整改。设备“维护”要确保机泵壳体、进出口线、轴承箱干净、无油污；对轮罩、电机壳、干气密封箱整洁、不积尘、无杂物。装置中“低、老、坏”问题及时的反馈和处理，从源头上杜绝了“跑、冒、滴、漏”现象的发生。用“高标准、严要求”的“放大镜”保障了安全生产。
“安全生产无小事”，只有拿好安全生产这个“放大镜”，才能有效避免“千里之堤毁于蚁穴”的教训。对于事故要有“前瞻性”，要提前看到后果，清楚“小隐患”要“彻底清扫”。只有这样来进行“自检自查”，才能全方位的落实安全生产。
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